Анализ управленческой деятельности предприятия

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.

Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды.

В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.

В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура предприятия ОАО «Стиль-Т», которое работает в сфере строительно-монтажных услуг.

Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии и дать рекомендации.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

• Сведения об организации
• Виды деятельности
• Стратегия и миссия организации
• Цели организации
• Организационная структура
• Формы власти и стили лидерства
• Формы власти и стиль лидерства в ОАО «Стиль-Т»
• Управление конфликтами и стрессами
• Конфликты и стрессы в ОАО «Стиль-Т»
• Анализ эффективности управления