Виолентная стратегия конкурентного поведения фирмы

Т.о. виолент-слон снижает риск инновац.деят-ти для себя и уменьшает издержки на НИОКР.

Со временем динамизм слона падает и слон превращается в неповоротливого бегемота. Сохраняя гигантский оборот, корпорация постепенно утрачивает способность добиваться соразмерной прибыли, в ряде случае становится убыточным. Осн. Признаками могут быть:

1. стратег. ошибки, связанные со слишком широкой диверсификацией и соответствующим распылением.

2. не прозорливость управленческого персонала( нежелание замечать негативные тенденции вследствие слишком большого увлечения состоянием слона.

3. общий упадок отрасли.

Способы преодоления:

В ряде случаев ситуацию бегемота можно поправить за счет стратегий:

1) стратегия дезинвестиций - избавление от неперспективных производств

2) узкая специализация на каком-либо сегменте (патиентная стратегия)